九柱公司は正式に5S健康診斷特別行動を開始し、「整理、整頓、清掃、清潔、識字」の5つの核心リンクを通じて、生産現(xiàn)場とオフィス環(huán)境の標準化レベルを體系的に向上させ、企業(yè)の高品質(zhì)発展のための堅固な管理基盤を構(gòu)築することを目指した。この活動は「全員參加、標準第一、長期養(yǎng)生」の原則に基づいており、現(xiàn)場管理の痛點に焦點を當て、再現(xiàn)可能で持続可能なリーンマネジメントモデルを構(gòu)築している。

精密政策：現(xiàn)場の技術(shù)革新を促進する標準化

立ち上げ段階において、九樹は特別チームを立ち上げ、生産工程とオフィス現(xiàn)場の特徴に基づき「5S衛(wèi)生検査標準マニュアル」を策定し、設(shè)備配置、材料保管、水路管理など12のカテゴリーと86のルールを網(wǎng)羅した。例えば、生産作業(yè)場では、工具は「トレース管理」の配置原則に従って保管する必要があると明確に規(guī)定されており、よく使用する工具は作業(yè)エリアの高さ1メートル以內(nèi)に吊るすことで、アクセス時間を短縮している。オフィスエリアでは、「5分間5S」のメカニズムを?qū)g施しており、従業(yè)員は毎日勤務(wù)前にデスクトップを片付け、書類をファイリングし、正しい場所に戻ることが義務(wù)付けられている。オフィスエリアでは、「5分間5S」メカニズムが実施されており、従業(yè)員は毎日勤務(wù)前にデスクトップを片付け、書類をファイリングし、文房具を揃え、清潔で整然とした職場環(huán)境を確保することが義務(wù)付けられている。再編成の過程で、九重は「三原則」（定點、定量、定容量）を?qū)毪贰}庫資材のゾーン分類管理を?qū)g施した。材料の流通経路を最適化することで、ある生産ラインは在庫回転率を30%向上させ、同時に、電子ラベリングシステムを利用して、材料狀況のリアルタイム追跡を?qū)g現(xiàn)し、誤配や発見漏れの現(xiàn)象を排除した。

著磁裝置

電圧 2000V-4000V マグネタイザー使用可能磁化コイル（ご要望に応じて）ラジアル／アクシアル／スポーク／マルチポール／オブリークなど、さまざまなタイプのチャージングを満たすことができる。磁気要件、インテリジェントな定量磁化の要求に応じて、組立著磁、機械著磁、その他の著磁方法

磁化の自動化

異なる磁性材料の磁石の自動裝填と組み立てに対応、著磁と性能テストのための自動化されたソリューション。高性能、インテリジェント、効率的な磁場の安定化のための正確な磁化。マルチティンバー?フィットのロスが少ない。設(shè)備には、モーター用自動磁石挿入機、ワイヤレス自動マグネットチャージ機、マグネット連続自動著磁機、マグネット強弱チャージ機、全體著磁機、表 磁気検査裝置、積分磁化検査ライン図および冷卻裝置(0.5-3P)

磁気測定器

モーター/エレクトロニクス/醫(yī)療/自動車/航空宇宙で広く使用されている高性能、インテリジェント、効率的な磁場の安定化のための正確な磁化。マルチティンバー?フィットのロスが少ない。ガウスメーター?フラックスメーター卓上型磁気探知機。お客様のご要望に完全にお応えする磁気測定の要件

磁化サービス

モーター/エレクトロニクス/醫(yī)療/自動車/航空宇宙で広く使用されている正確な磁化と性能保持、インテリジェントで効率的な磁場安定化機能を備えている、マルチティンバー適応の低損失の特徴。同時に、私達はまた顧客に代理の磁化サービスを提供してもいい。

デジタル?エンパワーメント：ビジュアル?マネジメント?システムの構(gòu)築

JiuJuはデジタルツールを5S管理に統(tǒng)合し、問題報告、是正追跡、データ分析などの機能を統(tǒng)合した「5Sインテリジェント検査プラットフォーム」を構(gòu)築した。検査員はモバイルAPPを通じて現(xiàn)場の寫真と是正記録をリアルタイムでアップロードすることができ、システムは自動的に問題のヒートマップを作成し、発生率の高いエリアを正確に特定する。全スタッフの參加を強化するため、同プラットフォームは「レッドカードとイエローカード」の早期警告メカニズムを設(shè)定し、2回連続で地域の基準を満たせなかった場合、レッドカードの監(jiān)督を行い、基準を満たすよう是正した後、イエローカードに切り替える。すべてのスタッフの參加を強化するために、プラットフォームは、"レッドとイエローカード "警告メカニズムを設(shè)定し、2つの連続した非遵守領(lǐng)域は、レッドカードの監(jiān)督の下で、基準の是正後、それは完全に基準が満たされるまで観察するイエローカードに変わります。同時に、"5Sポイントモール "を立ち上げ、従業(yè)員の改善提案、是正への參加、ポイント獲得方法の受け入れを通じて、研修コース、健康診斷などの特典と交換することができ、スタッフの熱意を刺激するために自分で改善する。

長期的メカニズム：形式化から慣れへ

 この環(huán)境アップグレード戦爭は、物理的空間の変革であるだけでなく、九重が業(yè)界のベンチマークに向かうための重要なステップでもある。5S管理の徹底的な推進により、生産効率は30%向上し、製品不良率は15%低下し、さらに重要なことは、整然とした環(huán)境が人材を引き付け、顧客の信頼を勝ち取る「金看板」になることである。今後、九樹は5Sを礎(chǔ)石とし、精緻な管理能力を磨き続け、隅々の変化を企業(yè)の飛躍的発展の壯大な運動エネルギーに収斂させていく。

5S衛(wèi)生検査の特別行動の開始は、企業(yè)の管理モードが粗いものから細かいものへの転換を深めていることを意味する。標準化、デジタル化、長期有効性の3つの推進により、九重は徐々に「廃棄ゼロ、不良ゼロ、事故ゼロ」のインテリジェント工場を建設(shè)し、業(yè)界に現(xiàn)場管理のモデルを提供している。將來的には、5S管理とインテリジェント製造を統(tǒng)合し、企業(yè)の高品質(zhì)な発展を引き続き後押しする計畫だ。會社は會社と社會の発展にもっと力を貢獻するつもりである。